Memoria y Balance del CFC

Ayer por la noche en la Asamblea Ordinaria se aprobó por unanimidad la Memoria y Balance y se hizo el cambio parcial de autoridades conforme la dinámica de renovación de cargos que marca el Estatuto.
 

Entre los puntos significativos se detalló la venta de la losa contigua a la sede social (Lara 870) en licitación pública aprobada por la Asamblea Extraordinaria de agosto de 2016  por diez millones cien mil pesos de los cuáles ya se cobraron ocho millones setecientos mil. Como se expresó en aquella Asamblea en que se aprobó la posibilidad de desprenderse de dicho inmueble ese activo fue reemplazado por otro de mayor valor (tanto en lo monetario como en lo deportivo) conocido internamente como Complejo de Césped Sintético Estadio Arín. Un progreso que dará respuesta a una enorme cantidad de deportistas en edad de Escuelita, Infantiles, y Juveniles (durante el ejercicio el número de futbolistas trepó a 1.090) mejorando los estándares de entrenamiento en general y particularmente en días de lluvia.

La erogación de dicha obra de la cual se exhibieron todas las facturas (y están a disposición de los socios que la soliciten) es de diez millones setecientos veintiseis mil trescientos noventa y cuatro pesos. El monto comprende: obra civil, alfombra de césped sintético, luces led, artefactos, columnas, redes, alambrado, parantes, escombros, tosca, materiales, pintura, electricidad, albañilería, azulejos, sanitarios, artefactos, termotanques, aberturas, rejas, bancos.

Si bien se sufrieron avatares en relación a los movimientos cambiarios (inflación más aumentos del dólar) se explicó que por haber concretado todas las operaciones antes de la gran escalada este impacto se atenuó. Por ejemplo, la obra civil (movimiento de suelo, hidraúlica, preparación y compactación de la base, colocación del césped) que costó dos millones ochocientos cincuenta mil, presupuestada en su etapa final de realización ascendía a seis millones y medio.

Como el Complejo de Césped Sintético será alquilado en los horarios accesorios a los entrenamientos se elaboró un Plan de Rentabilidad. Mientras que los locales de la losa de Lara 870 brindaban al club un ganancia anual en materia de alquileres de nueve mil dólares, el alquiler parcial de Cancha 3 arrojará beneficios por cuarenta y cinco mil dólares anuales mejorando la renta de 3 a 13%. La vida útil de la superficie es de 12 años.

Además, en el último período se pagaron el nuevo piso de la cancha de básquet, la culminación de la obra del SUM de la sede social y el gimnasio del Estadio Arín con una erogación de tres millones de pesos.

El pasivo existente está relacionado con la financiación conseguida con la empresa Forbex, en pesos y sin interés, para la adquisición en cuotas del césped sintético, gastos que erosionarán hacia junio de 2019.

Se logró un importante revalúo de bienes de uso llevándolo a valores razonables con un incremento de 1.706% (de un millón setecientos mil pesos pasó a treinta millones setecientos mil pesos). Se incrementaron los activos en el Estadio Arín por más de doce millones de pesos y en la sede social con la transformación del abandonado garage en SUM casi en dos.

Se señaló además la profesionalización de áreas: con mayor personal administrativo capacitado, un departamento legal permanente, dos especialistas en economía, nuevo tejido de seguro y ART para personal en riesgo minimizando los mismos.

La colocación del molinete de control de socios en la sede social mejoró en un 50% la cobrabilidad de la cuota y amplío el flujo destinado a becas deportivas ya que es premisa dar una respuesta a todos aquellos que no puedan acceder a la misma.
 

Se creció en todas las actividades a pesar de haber sufrido una caída superior al 50% en ingresos por convenios, acuerdos, subsidios y publicitarios (se percibieron un millón cien mil pesos menos que en el anterior ejercicio sin contar un acuerdo publicitario que impactaba directamente en el presupuesto de Fútbol Profesional, el cual directamente no se pudo ejecutar con el perjuicio correspondiente), se saldó la deuda histórica de AFA (desde 1985), se evitó la ejecución de juicios por setecientos cincuenta mil pesos y se ganó en primera instancia el juicio por desalojo contrato vencido al ex concesionario del predio de tenis de El Cajón.

Se conformaron las Subcomisiones de Pelota a Paleta (la actividad sumó a Comisión Directiva a Raúl Berrueta y Andrés Bellagamba) y Fútbol Femenino (la actividad sumó a Comisión directiva a Rosana Muñoz y Oscar Iraola).

La Asamblea fue conducida por el Gerente del Club Raúl Arévalo, el Contador Público Diego Rodríguez y el Presidente Daniel Roncoli, quien entre otros comentarios, expresó.

"Es la primera vez en décadas que una Asamblea no será guiada por Manolo Manzanares, lo que nos provoca una enorme nostalgia y nos sirve para brindarle un nuevo homenaje. Sepan disculpar que hoy no presentaremos una Memoria tan completa y minuciosa como las que solía brindar Manolo, a quien la muerte sorprendió en pleno trabajo para esta ocasión". 
 

"Como hablamos siempre con el Contador, los clubes desarrollamos un balance social que es imposible de mensurar en los números. Hechos y acciones antieconómicas para la mirada de los técnicos que llevan tiempo, gestión y recursos. Nos sentimos muy felices de haber conseguido para la institución el Plan Fines 2 que le permite a deportistas culminar sus estudios sin moverse de las instalaciones e interactuar con la sociedad abriéndole la puerta a los vecinos. Estamos orgullosos de tener la primera escuela Paralímpica del País y haber organizado un Cañuelas Open con récord de tenistas argentinos y extranjeros así como cimentar las carreras internacionales de Florencia Moreno en Tenis Adaptado y Junior Fernándes en Fútbol 5 para Ciegos. Propiciar becas, ofrecer contención y una respuesta primaria en salud física y psicológica, educación o alimentación a jóvenes en situación vulnerable".

"Quiero destacar el esfuerzo de todos los directivos, su aporte, sus ideas, su tiempo. Sobre todo haciendo hincapié en aquellos que terminaron sus períodos de mandato. Especialmente remarco con un agradecimiento personal el trabajo de Carlos Alberto Bonavita, con quien estuvimos codo a codo, sacando agua de cubierta. A él le tocó desarrollar su función de tesorero en una etapa difícil: Carlitos debió lidiar  con la caída abismal de la pauta publicitaria, la inflación, el aumento exorbitante de tarifas sin ninguna respuesta de los funcionarios que prometieron reintegros en el marco del plan Clubes de Barrio, la ausencia del Estado Nacional y Provincial, los momentos más dramáticos de inestabilidad de la AFA y promesas no cumplidas. Lo hizo con garra, con una enorme generosidad y con su incuestionable calidad humana".

"Agradecemos a todos los profes, técnicos, empleados, dirigentes involucrados en el día a día de los deportes, que llevan adelante una tarea eficaz porque lo hacen con amor y con un enorme sentido de pertenencia".
 

"Celebramos el desarrollo de nuevas disciplinas, los logros y la reconversión de algunas actividades: creció la población de pelotaris perfilándose nuevas generaciones y la creación de la Escuelita; hubo un crecimiento exponencial del vóley femenino; se fundó la Escuela de Gimnasia Artística y se amplió el número de chicas que practican Acrobacia en Telas; se armaron los paralelos de básquet y fútbol; se agrandó la matrícula de fútbol femenino ampliando la base y proyectando una Primera División para competir en torneos oficiales en su transformación del baby a la cancha de once, se inició el proyecto de Fútbol Senior…".

 

Autoridades: Presidente: Daniel Roncoli; Vicepresidente 1ro.: Gustavo Lamarca; Vicepresidente 2do.: Jorge Zanabone y Vicepresidente 2do.: Gustavo Carrizo; Tesorero: Diego Rodríguez;  Secretario: José Luis García; Secretaria de Actas: Susana Rogado; Vocales titulares: Roberto Martínez Galassi, Dionel Sánchez, Gabriel Bonavita, Oscar Iraola, Juan Pablo Belletieri; Vocales titulares: Roberto Martínez Galassi, Dionel Sánchez, Gabriel Bonavita, Oscar Iraola, Juan Pablo Belletieri.